Collaborazioni e progetti

Il Centro Governance & Social Innovation (GSI) rappresenta una delle principali realtà in Italia impegnate nell'ambito della ricerca innovativa, consulenza e formazione, con un forte orientamento verso le pubbliche amministrazioni. Il nostro approccio si basa su una logica di governance inclusiva dei servizi, promuovendo la collaborazione tra una vasta gamma di attori all'interno del settore pubblico. 

Tra i nostri principali partner figurano Ministeri e Agenzie, Autorità ed Enti nazionali ed europei, Regioni e Province, Comuni e Città Metropolitane, Aziende Sanitarie, Enti del Terzo Settore e stakeholder privati che condividono l'interesse a collaborare con le pubbliche amministrazioni.

Collaboriamo in stretta sinergia con queste organizzazioni per stimolare l'innovazione in aree chiave come gli Enti locali, la Sanità, il Sociale e la Sostenibilità. Il nostro impegno congiunto mira a creare soluzioni innovative, fondamentali per affrontare le sfide odierne e per far progredire la nostra società verso un futuro più equo e sostenibile.

Collaborazioni

Nella realizzazione dei progetti e dei percorsi di formazione, il Centro collabora continuativamente e attivamente con Ca’ Foscari Challenge School, che garantisce una gestione manageriale delle iniziative di formazione post lauream e di formazione continua.

L'obiettivo è quello di creare un'offerta stratificata che, valorizzando le capacità scientifiche e didattiche dell’Ateneo, si rivolga al mercato con prodotti diversi quali Master dal contenuto professionalizzante e Master executive, corsi di alta formazione e progetti su commessa.

Il Centro GSI collabora costantemente con Ca' Foscari Challenge School per lo sviluppo di progetti formativi.

Inoltre, da aprile 2020, il Centro GSI collabora con lo YSBC - Yunus Social Business Centre [ENG], attraverso il quale propone la divulgazione delle teorie del business sociale.

Progetti in corso

Enti locali

I comuni sono il livello di governo più prossimo al cittadino, il luogo in cui si progettano ed erogano servizi e si realizzano investimenti. I Comuni e le loro forme associative, le Province, le Città metropolitane e le Regioni sono gli enti del sistema multilivello chiamati a governare la sempre maggiore  complessità e velocità di un mondo sempre più interconnesso. Le sfide sono epocali e, tra gli enti locali, i comuni sono l’elemento chiave per la tenuta della società. Il Centro GSI affianca i comuni nel loro operato quotidiano attraverso azioni sinergiche che puntano alla formazione del personale, allo studio di soluzioni intelligenti e generative, la realizzazione di strumenti per una governance inclusiva nell’ottica del nuovo ruolo dell’ente locale quale ‘regista’ degli attori del territorio.

Nello specifico, il Centro GSI è attivo nella:

  • formazione dei dipendenti pubblici e degli amministratori con percorsi formativi volti al rafforzamento delle competenze e delle conoscenze ‘tradizionali’ e allo sviluppo delle competenze della nuova pubblica amministrazione;
  • ricerca applicata per la risoluzione di questioni pratiche e lo sviluppo di soluzioni innovative;
  • divulgazione dei risultati di ricerca in conferenze, convegni ed eventi di settore e aperti alla cittadinanza.

Dal 2015, è attiva una ricerca multidisciplinare e comparata che da vita ad un rapporto annuale, Il Rapporto Ca’ Foscari sui comuni - nel 2023 giunto alla VI edizione - che coinvolge un network di accademici, esperti e professionisti di elevato profilo da numerose istituzioni e realtà professionali, portando il centro GSI ad essere un laboratorio di riflessione teorica e pratica sulle forme di governo della comunità.

  • Tutte le edizioni del Rapporto sono consultabili presso la Biblioteca del Dipartimento di Economia dell’Università Ca’ Foscari.
  • Stefano Campostrini, Alessandro Grassi Il personale della pubblica amministrazione: evoluzioni temporali, invecchiamento e confronti regionali e internazionali in RU. Risorse umane nella pubblica amministrazione, vol. 4-5/2021, pp. 51-66

Sanità

La pressione derivante dai cambiamenti demografici, sociali ed epidemiologici a livello globale mette a dura prova la sostenibilità dei Sistemi Sanitari Nazionali (SSN).  La collaborazione tra il nostro Centro di ricerca e l'Area Sanità e Sociale della Regione Veneto - insieme ad Azienda Zero e le Aziende Sanitarie - rappresenta quindi un impegno congiunto per affrontare queste sfide, attraverso lo sviluppo di soluzioni innovative volte a promuovere e garantire un servizio socio-sanitario che rispetti i principi costituzionali di uguaglianza, equità e solidarietà, oltre a rimanere all'avanguardia nella gestione delle risorse e nell'erogazione delle cure.

Nello specifico, le priorità affrontate all'interno di questa collaborazione, determinanti nell'accompagnare il processo di ricerca e sviluppo che affianca l'evoluzione del SSR, riguardano:

  • l’adozione di un modello di programmazione strategica multi-livello, che consenta al SSR di essere proiettato verso il futuro, allineato con gli obiettivi complessivi di sviluppo della Regione Veneto e in grado di generare innovazione ed essere adattivo ai cambiamenti, anche repentini, richiesti;
  • la riorganizzazione dei processi tecnico-amministrativi in ottica di orientamento alle performance e di integrazione tra i diversi livelli del SSR (Direzione Generale Area Sanità e Sociale, Azienda Zero, Aziende ULSS/Universitarie, Aziende di supporto);
  • l’attenzione alle frontiere dell’innovazione, ponendo particolare attenzione  al potenziale offerto dai sistemi ospedalieri virtuali e dall'e-health per ottimizzare l'erogazione delle cure, nonché agli effetti derivanti dalle politiche di sostenibilità;

Oltre alla collaborazione con Area Sanità e Sociale di Regione del Veneto, il Centro ha svolto progetti di supporto a fondi assicurativi ed Enti di programmazione per la definizione di modelli di assistenza sanitaria integrativa da includere nella contrattazione collettiva di lavoro di secondo livello.

Inoltre, ha collaborato anche con l’Istituto Superiore della Sanità, Ministero della Salute e diverse regioni e ASL sulle tematiche connesse alla promozione della salute ed in particolare nella valutazione di interventi, programmi, piani (nazionali, regionali, locali).

Questa collaborazione ha dato luogo alla stesura di numerosi report e di diverse pubblicazioni su riviste scientifiche, affrontando tematiche chiave quali innovazione nei processi di gestione, virtual care, e-Health, telemedicina e digitalizzazione:

  • Report su “Il processo di approvvigionamento dei farmaci: Stato dell'arte”
  • Report su “La governance dei processi tecnico-amministrativi del SSR e le prospettive di sviluppo della programmazione regionale”
  • Executive Report su “Il modello per la programmazione strategica nel SSSR della Regione del Veneto”
  • Pegoraro V, Bidoli C, Dal Mas F, Zantedeschi M, Campostrini S. Telecardiologia: potenzialità e limiti. Una revisione strutturata della letteratura. Politiche sanitarie 2023;24(2):76-86. doi 10.1706/4072.40575
  • Pegoraro V, Bidoli C, Dal Mas F, Bert F, Cobianchi L, Zantedeschi M, Campostrini S, Migliore F, Boriani G. Cardiology in a Digital Age: Opportunities and Challenges for e-Health: A Literature Review. Journal of Clinical Medicine. 2023; 12(13):4278. 
  • Bidoli C, Pegoraro V, Dal Mas F, et al. Virtual hospitals: The future of the healthcare system? An expert consensus [published online ahead of print, 2023 May 24]. J Telemed Telecare. 2023;1357633X231173006. doi:10.1177/1357633X231173006
  • Bidoli C, Pegoraro V, Dal Mas F, Bagnoli C, Cordiano C, Minto G, Zantedeschi M, Stocco P, Bonin M, Pilerci C, Campostrini S. Virtual hospital: il futuro del sistema sociosanitario? Un approccio basato su un expert consensus all’interno della Regione Veneto. Politiche sanitarie 2022;23(4):133-148. doi 10.1706/3970.39489
  • M. Bonin, S. Campostrini, Architettura organizzativa e decisionale del Servizio Sanitario Regionale e responsabilità della decisione, a cura di C. Cordiano, M. Bonin, S. Tardivo in Gli ospedali italiani nell'età delle transizioni. Organizzazione e gestione della sanità ospedaliera, Milano, Pearson, 2022 , pp. 31-45
  • M. Bonin, S. Campostrini, D.Mantoan, Riforma sanitaria in Veneto. Una strada per il Servizio sanitario nazionale?, Scienza in rete, 2017 
  • M.Bonin, S.Campostrini, S.Porchia e D. Mantoan, Veneto. Ecco il progetto sperimentale per valutare l’impatto del Piano Socio-Sanitario, Quotidiano Sanità, 2017

Sociale

I cambiamenti demografici e sociali, uniti ad sistema del welfare in continua mutazione, richiedono, da parte di Pubbliche Amministrazioni ed Enti del Terzo Settore, nuovi approcci e modalità di governance finalizzate alla promozione e al sostegno al benessere dei cittadini e delle comunità locali.

Tramite collaborazioni con Aziende Sanitarie, Comuni, Ambiti Territoriali Sociali, Enti del Terzo del Settore ed Enti Intermedi, il nostro Centro promuove percorsi di innovazione sociale e sostiene lo sviluppo di modelli di governance territoriale condivisa al fine di definire processi di programmazione e progettazione orientati alla generazione di impatti sociali positivi sui territori. Il nostro supporto innovativo - realizzato attraverso attività di ricerca, formazione, accompagnamento e consulenza, ci ha permesso negli anni di orientare le politiche di welfare verso una più equa e sostenibile visione.

Report

Pubblicazioni scientifiche

  • Porchia, S., Caldura, S., Poiana, M., Modelli regionali di regolazione dei servizi all’infanzia? Riflessioni e indicazioni a supporto delle politiche regionali e locali, Rapporto Ca' Foscari sui comuni, a cura di M. Degni, Castelvecchi editore, agosto 2020
  • Aliverti E., Campostrini S., Caldura F., Zanotto L., Spatial modeling of childcare services in Lombardia, in Book of short papers – SIS, Pearson, 2021, pp. 1369-1374
  • Caldura, F., Campostrini S., Porchia, S., Qualiano, V., Crialesi, R.,  De Salvo, P., Milan, G., Il potenziamento dei servizi educativi per l’infanzia nel PNRR Come la partecipazione dei Comuni ai bandi potrebbe cambiare l’offerta dei servizi, in Rivista Bambini,  Spaggiari Editore, aprile 2023
  • Porchia, S., Zantedeschi, M., Caldura, F., PNRR, Comuni e ambiti territoriali sociali: un salto di qualità nell’inclusione sociale? VI Rapporto ca’ Foscari sui comuni, a cura di M. Degni, Castelvecchi Editore, 20

Nello specifico, al momento, sono attive le seguenti attività:

  • Supporto per la progettazione, implementazione, monitoraggio e rendicontazione dei progetti PNRR - Missione 5 Componente 2 - di alcuni Ambiti Territoriali Sociali del Veneto
  • Project Design e Project Management di progetti finanziati con fondi Regione Veneto in partnership con ETS ed Enti di Formazione 
  • Supporto metodologico ad Aziende ULSS per la programmazione sociale di zona
  • Supporto metodologico alla Direzione Servizi Sociali dell’Area Sanità e Sociale della Regione del Veneto su tematiche chiave nello sviluppo delle politiche orientate a persone anziane e persone con disabilità
  • Consulenza scientifica alla Provincia Autonoma di Trento per la revisione del sistema di regolazione e tariffazione dei servizi rivolti alle persone con disabilità 

A partire dal 2021 il Centro GSI, attraverso accordi di collaborazione insieme a Istat e con il Dipartimento per le Politiche per la Famiglia, Presidenza del Consiglio dei ministri, si occupa della produzione, diffusione e analisi dei dati statistici relativi ai servizi educativi per la prima infanzia. L’attività all’interno di questa linea di progetto ha portato alla pubblicazione di diversi report, partecipazioni a convegni e seminari e pubblicazioni scientifiche.

  • L’accessibilità geografica dei servizi educativi per l’infanzia dal punto di vista delle famiglie, ForumPA, 14 giugno 2022, Roma
  • Nidi e servizi educativi per i bambini tra 0-3 anni, Seminari del lunedì, 20 marzo 2023, Palazzo Ferro Fini, Consiglio Regionale Veneto
  • Denatalità e ruolo dei servizi educativi per l’infanzia: i dati italiani, 19 ottobre 2023 – StatisticALL, Festival della statistica Treviso

Sostenibilità

Il Centro GSI si pone come promotore e collettore di iniziative, eventi e progetti che sostengono il raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità definiti con Agenda 2030.

Oltre a promuovere nei propri progetti azioni di ricerca orientate a favorire l’attenzione alla sostenibilità, si è occupato di coordinare progetti finalizzati a:

  • favorire e promuovere l’adozione di pratiche di responsabilità sociale d’impresa, anche attivando ricerche orientate a tradurre per le PMI l’assunzione di strategie di sostenibilità in ottica di durabilità d’impresa. In particolare, nell’ambito del progetto “RSIt - Responsabilità sociale d’impresa nel territorio” si è svolta un’azione di affiancamento ai sistemi datoriali veneti di Confindustria, Confcommercio, Confartigianato e Confcooperative nel mappare, promuovere e divulgare le pratiche di sostenibilità nella governance d’impresa, nelle catene di fornitura, nel rapporto con i clienti e con la comunità.
  • Sostenere le pari opportunità e la parità di genere, favorendo azioni di ricerca applicata in collaborazione con diversi Enti della Regione del Veneto. A tale scopo, nell’ambito dei progetti finanziati con dgr 1522/2022 di Regione Veneto “P.A.R.I. Progetti e Azioni di Rete Innovativi per la parità e l'equilibrio di genere” il Centro G&SI ha coordina i rapporti tra i diversi Dipartimenti dell’Università Ca’ Foscari e gli Enti attuatori dei progetti, nell’ambito dei quali sono attivate 14 azioni di ricerca sui diversi ambiti della parità di genere: divario retributivo, leadership femminile, imprenditorialità femminile, competenze e modelli organizzativi del lavoro per favorire l’accesso e la partecipazione delle donne al mercato del lavoro e alle posizioni di leadership, nonchè l’equilibrio nel bilanciamento tra vita privata e vita lavorativa.

Altri progetti

Il Centro si occupa anche di altre progettualità orientate a promuovere interventi di innovazione sociale e revisione dei modelli di governance, quali ad esempio gli interventi realizzati nell’ambito del sistema della giustizia.

Con la finalità di promuovere impatti sociali positivi, supportiamo diversi attori in varie vesti, dalla ricerca applicata al project management, con un’azione congiunta con l’Università Ca’ Foscari e i suoi Dipartimenti.

Sono attualmente attive o nelle fasi conclusive le seguenti linee di ricerca:

  • Collaborazione con il Consiglio Nazionale Forense al fine di analizzare le nuove proposte di riforma della geografia giudiziaria e i possibili scenari;
  • Supporto alla collaborazione tra Università Ca’ Foscari e Consiglio Regionale del Veneto, finalizzata al supporto alla raccolta, all’analisi e all'elaborazione di dati inerenti la situazione economica, sociale e sanitaria in Veneto;
  • Supporto alla collaborazione tra Università Ca’ Foscari e la Regione del Veneto per la realizzazione di attività di ricerca attinenti ai profili economici del regionalismo differenziato;
  • Supporto al Dipartimento di Economia dell’Università Ca’ Foscari di Venezia nell’ambito del Progetto "Uni4Justice - Universitas per la Giustizia". Programma per la qualità del sistema giustizia e per l’effettività del giusto processo", finanziato dal Ministero della Giustizia con fondi PON-Governance e capacità istituzionale 2014-2020 e che ha visto l’Università Ca’ Foscari Venezia, quale partner di progetto assieme ad altre tredici università italiane (capofila del progetto: Alma Mater Studiorum - Università di Bologna), effettuare ricerca applicata al fine di elaborare azioni di miglioramento dell’efficienza e delle prestazioni degli uffici giudiziari attraverso l’innovazione tecnologica, il supporto organizzativo alla informatizzazione e telematizzazione degli uffici giudiziari, disseminazione di specifiche innovazioni e supporto all’attivazione di interventi di change management.

Archivio progetti

  • Titolo: RSIt - Reti per la Sostenibilità delle Imprese del territorio Veneto
    Committente: Regione Veneto POR FSE: Direzione Formazione e Istruzione - Dgr 816/2019 - Impresa responsabile - Linea 1: la RSI come fattore strategico di sviluppo del territorio
    Periodo di realizzazione: 2019-2021
  • Titolo: YOUNG50 #Stay healthy - Cardiovascular risk prevention
    Committente: Aulss 6 Euganea 
    Periodo di realizzazione: 2019-2022
  • Titolo: Accordo di cooperazione interistituzionale per lo svolgimento dell'attività d'interesse comune di ricerca, analisi ed elaborazione di dati inerenti la situazione economica, sociale e finanziaria tra Consiglio Regione del Veneto e Fondazione Ca' Foscari
    Committente: Consiglio Regionale del Veneto
    Periodo di realizzazione: 2018 - in corso
  • Titolo: Veneto in azione - Capitale umano e innovazione
    Committente: Regione Veneto: Area capitale umano e cultura
    Periodo di realizzazione: 2018-2020
  • Titolo: Percorso integrato di cura per la prevenzione e la gestione di sovrappeso e obesità in famiglie che appartengono a popolazioni migranti o in svantaggio socio-economico
    Committente: Istituto Nazionale Migranti - Popolazione-INMP programma 2015
    Periodo di realizzazione: 2018-2020
  • Titolo: Social#Innov#Upper  - Innovatori sociali in Regione Veneto
    Committente: Regione Veneto: Direzione formazione e istruzione - Deliberazione della Giunta Regionale
    Periodo di realizzazione: 2018-2020
  • Titolo: Costruzione di una Strategia Globale di azione per la riduzione degli effetti del Clima e dei Fattori Ambientali sulla salute globale del pianeta. Il contributo degli esperti attraverso l’indagine Delphi
    Committente: Ministero della Salute
  • Titolo: Valutazione del Piano Nazionale di Prevenzione
    Committente: Istituto Superiore di Sanità
  • Titolo: Rilevazione della soddisfazione dei visitatori della Collezione Peggy Guggheneim a Venezia
    Committente: Peggy Guggheneim
    Periodo di realizzazione: 2017-2020
  • Titolo: Analisi e valutazione del merito di credito dei comuni in difficoltà finanziaria: valorizzazione delle banche dati, analisi dei nodi giuridici e percorsi di riforma
  • Titolo: Analisi delle criticità finanziarie dei comuni italiani con particolare riferimento alle procedure di dissesto e di ri-equilibrio finanziario pluriennale
    Committente: Ministero dell’Interno - Direzione Generale Finanze Locali
    Periodo di realizzazione: 2016-2018